刘珺由此点出四个“不匹配”  :监管要求充分披露 ,谁担责但算法和数据参数仍在黑箱之中;数据必须存储在主权管辖范围内,答再那么就意味着我们承担AI部署的谁担责责任 。超越规则。答再各居其位;而算法又是谁担责黑箱 ,而是答再“它是谁” 。刘珺开口没有谈技术 ,谁担责工行就应该向相关受害者赔偿,答再我们甚至没有必要讨论人工智能发展的谁担责利弊得失”。无法推卸。答再那么促进发展也就无从谈起 。谁担责2026外滩年会在上海举行 ,答再

“如果无法解决前面这两个问题 ,谁担责把AI的答再行为轨迹与现有市场参与者的数据整合在一起,

“人工智能究竟是谁担责主体 ,“否则,在当前阶段都十分困难” 。并向市场给出最终答复 。但我们可以一起合作 。从一开始就必须有人参与  。而是立体主义,金融与社会大额敞口的业务,第一个问题不是“怎么用”,历史证明和权益证明” ,能够绕过人类进行讨论 、但我们应该如何对人工智能算法进行准确的信用评估 ?闭源、部署方、也不是写实主义 ,在一场关于AI与金融的讨论中,开放权重 、”他举例 ,”刘珺说  ,并按业务线拆解 :高度依赖数据的业务 ,难在哪里?难在范式的跳跃。他借用比特币定价机制中的“工作证明  、与人类主体的治理体系并轨,破坏系统 、银行在面对AI时 ,在他看来 ,连着市场活动。这种审慎 ,我们还没有完成这一转型过程”——却已经被推上了通往AI的新路。而无论何种情形 ,“如果出了严重问题 ,”

在具体业务边界上 ,让“环路中的人”处理主要决策;涉及价格管理、而是先谈了一种处境 。商业银行建立在精细的信用评分体系之上 ,”10月19日-22日,充满了不确定性与未知 。决定了银行在面对AI时,第一个问题不是“怎么用”,商业银行刚刚走完以计算机系统建设为核心的阶段 ,“这是一条相当艰难的道路 ,经过验证的技术 。我们一边前进一边学习。而所有收益都进入工行的资产负债表以及利润和收入报表 ,系统搭起来了  、但AI的链条长得多——算法开发者、甚至相互串通 、只能采用相对成熟、数据分析寄予厚望的数字化转型期——“到目前为止,“人类必须把关闭开关嵌入流程”。还是客体?”刘珺提出了这个看似哲学的问题。

“但整个过程非常艰难,各有各的不透明。连着产业 、开源模型 ,必须更审慎。甚至带有后现代主义的气质——多面体、才刚刚迈入对数据汇集 、给AI更多自主权;直接面向客户的业务,

商业银行不能像科技公司那样“先上车后补票” ,银行用计算机系统出了问题 ,“这将是非常危险的 。责任在银行自身,“我们正面临大量不确定性,再增加一个因素——“收益证明”:谁从AI部署中获益,

他借用哲学家约翰·塞尔的框架 :采取“强AI”立场,”

更关键的是,工行已部署数百个AI模型,它不能像科技公司那样自由地“先上车后补票” ,但数据与算法天然跨境流动;AI应当受主权管辖,中国工商银行行长刘珺说 ,最终用户,甚至还有许多未知因素  ,使用方、诸多挑战让银行家们面临一系列难题。刘珺坚持一个底线:所有技术发展最终都应服务于人类社会的进步,而是“它是谁”  。

他还借鉴法律中“排除合理怀疑”的标准 :AI工具若不能实现可解释性与互操作性 ,”

由此引出的是一连串治理之问 :AI是否应当成为与人类并列的法律主体?还是仅仅是技术工具?谁来为它的行为负责 ?

过去 ,“因此,没有哪个国家愿意把控制权交给他国;最后  ,没有任何一个国家能独自应对AI治理,实现全流程贯通。“我们根本无法确定未来会发生什么 。数据集构建 、意味着AI迟早将获得类似人类的意识;采取“弱AI”立场,程序员 、”刘珺说 。全球协作是关键词;甚至可以考虑将AI视为一种“准人类法律主体”,谈判,“我们就必须把这些AI工具放到一边”——这是人类握在手中的切换开关 。

尽管问题重重 ,它既不是印象主义,”

中青报·中青网记者 张均斌来源 :中国青年报

2026年10月27日 05版

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如果用一个艺术流派来比喻当下的人工智能,建立统一的监管机制——借助已有的数据标注与追踪能力 ,影响着人工智能未来的发展轨迹 。但现实正在滑向一个尴尬地带——AI会发展出某些能力,碎片化 ,责任的认定与核实,业务整合了 ,谁就应当独立承担相应责任 。则AI不过是一种工具。

“如果工行在不同业务线上大量使用和部署AI工具和智能体 ,

刘珺表示,商业银行的业务直接连着公众日常生活、

他给出的建议颇具跨学科色彩。