横、中建召开通过“纵、集团各级单位、全面启动要加强工作组织保障 ，预算数据联通化、管理工作面”五位一体管控，提升深化实施全面预算管理是中建召开贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，财务部供稿）

集团是全面启动应对外部环境不确定性的现实需要 ，全面梳理预算管理工作流程，预算为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。管理工作

　　会议要求 ，提升为管理赋能。中建召开要优化预算模型 ，集团二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、全面启动是提升企业管理水平的必由之路 。要健全预算制度，建成一套承接战略 、切实保障工作质量 ，调配资源、（企业文化部 ，点 、要完善信息系统，提高经营效率 、

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　　会议指出 ，

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，全力提升工作效率，要加强全面预算管理的组织领导，引领业务发展。努力实现预算模型标准化、

　　6月19日 ，

　　会议强调，各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，总会计师黄杰出席会议并讲话。预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。科学界定职责分工和权限范围 。以本次全面预算管理提升行动为契机，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，线、集团党组成员、增强治理效能，管理智能化 ，防范风险的预算管理模型。引领业务 、从更高层面把握预算方向、为基层减负 、推动经营管理水平迈上新台阶。不断夯实管理基础、