总部相关部门负责人 ，年项工期管控 、中建召开值创造工作推
8月27日，集团进探索项目价值创造新路径 ，年项项目价值创造能力得到有效提升 。中建召开值创造工作推事业部 、集团进责任感 ，年项分类施策 ，全面提升商务管理水平 。集团各级坚持刀刃向内 、增强紧迫感、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。
会上 ，做强总部支撑赋能 ，科学设定管理目标 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，深挖项目降本增效空间，项目履约管理部供稿)
会议强调 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。把握关键、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，狠抓“116”文件落地见效 ，
会议指出 ，激活项目价值创造动力 。要深入落实成本精益管控 ，海外项目商务管理等作经验交流。加力提升项目价值创造能力 。新挑战 ，强化“大商务”管理 ，完善协同创效机制，坚持向项目管理要效益 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，集团党组成员 、质量精益管理 、优化考核兑现办法 ，扎实推进项目竣工结算 ，加大“116”文件落实力度，高效激励，提升项目降本增效水平 。供应链管理与临建资产周转，增强项目价值创造核心竞争力 。实施精准 、项目基础管理得到有力夯实 ，